
중소기업 매각, 왜 여유 있게 준비해야 할까?
M&A는 회사 매각이 필요한 시점이 왔을 때 진행하는 것이 아니라, 그 이전부터 충분한 검토와 준비 작업을 거쳐야 합니다. 시간적 여유를
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M&A를 진행할 때 매각 대상 기업을 발굴하고 리스트를 작성하는 과정은 단순히 후보를 나열하는 수준에서 끝나서는 추후에 큰 문제가 발생할 수 있습니다. 인수 기업의 목표와 전략을 충분히 고려해야 합니다. 이를 위해 기업의 재무 현황, 시장 경쟁력, 성장 가능성을 분석한 뒤, 다방면에서 기준을 충족하는 기업들로 최종 리스트를 구성해야합니다.
이 과정은 M&A 준비 단계에서 가장 중요하면서도 어려운 부분 중 하나로 꼽힙니다. 단순히 이름이 알려진 기업이나 데이터만으로 판단하기에는 부족해, 모멘스투자자문은 항상 거래 이후의 결과까지 염두에 두고, 철저한 검토와 분석을 통해 최적의 기업을 선정하는 데 집중합니다.
처음 시작은 업계 전반을 넓게 조망하는 것에서 출발합니다.
현재 시장에서 어떤 기업들이 인수 가능성이 높을지 확인하는 과정을 거치며 업계 동향을 파악합니다. 이후 산업 보고서와 M&A 정보, 네트워크 등을 통해 매각 가능성이 높은 기업들을 파악합니다.
이 단계에서는 후보를 너무 좁히지 않고, 다양한 옵션을 확보하는 것이 중요합니다.
리스트를 구성한 뒤, 본격적으로 기업 분석이 시작됩니다. 단순히 숫자만 보는 것이 아닌, 숫자가 말하지 못하는 스토리까지 파악하는 것이 핵심입니다.
이 단계에서는 기업의 가치를 발현하는 것이 가장 중요합니다.
기업 인수는 단순히 좋은 기업을 찾는 것이 아닙니다. 우리와 맞는 기업을 찾는 과정입니다. 그렇기 때문에 인수 여부를 결정할 때 매우 많은 질문들을 스스로에게 던져야합니다.
위 단계를 모두 거쳐 도출된 검토 결과를 바탕으로 리스트를 정리하고 우선순위를 설정합니다. 이 과정에서 발생될 수 있는 조율 난이도, 기업 내부 리소스 등을 바탕으로 최적의 실행 전략을 설계해 기업 인수 과정을 마무리합니다.
매각 대상 기업 리스트업은 M&A를 통한 기업 인수의 출발점이자 핵심 단계입니다. 성공적인 인수를 위해서는 시장에서의 데이터와 경험에서 얻은 통찰력이 결합되어야 합니다.
모멘스투자자문은 단순한 발굴과 나열을 넘어, 고객사가 인수 후 성과를 극대화할 수 있는 기업만을 리스트에 올리는 것을 목표로합니다. M&A가 단순한 거래가 아닌, 기업의 미래를 설계하는 중요한 순간임을 알기에, 한 단계씩 신중히 접근합니다.
M&A는 회사 매각이 필요한 시점이 왔을 때 진행하는 것이 아니라, 그 이전부터 충분한 검토와 준비 작업을 거쳐야 합니다. 시간적 여유를
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