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기업 인수 준비, M&A 자문사가 생각하는 중요한 핵심은?
기업 인수는 단순히 새로운 사업을 추가하거나 경쟁자를 없애는 과정이 아닙니다. 이는 사업의 미래 방향성과 회사의 존속 가능성을 좌우할 수 있는
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2025년 01월 16일
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M&A 과정에서 협상력은 단순히 거래 조건을 조율하는 수준을 넘어 매각의 성공 여부를 좌우하는 핵심 요소입니다. 협상력이 부족하면 매각가를 현실적으로 반영하기 어렵거나 유리한 조건을 확보하지 못할 수 있습니다. 그렇다면 협상력을 강화하기 위해 가장 중요한 것은 무엇일까요? 바로 전략적인 딜 구조 설계입니다.
M&A 협상은 단순히 가격을 높이고 낮추는 과정이 아니라, 인수자와 매도자 간의 이해관계를 조정하고 기업 가치를 설득력 있게 전달하는 포괄적인 작업입니다.
기업마다 거래 형태와 구조가 다르지만, 효과적인 딜 구조 설계를 위해 기본적으로 다음 세 가지 관점이 중요합니다.
단순히 하나의 가격 옵션만 제시하는 것이 아니라, 다양한 시나리오를 기반으로 설계된 딜 구조를 제공합니다. 이를 통해 인수자는 더 많은 선택지를 가지게 되고, 협상 테이블에서의 유연성이 증대됩니다.
기업이 보유한 약점을 보완하고 강점을 극대화하는 딜 구조를 설계함으로써 거래의 안정성을 확보합니다. 특히, 잠재적인 리스크를 사전에 식별하고 이를 완화할 수 있는 전략적 조치가 포함되어야 합니다.
인수자의 주요 관심사와 가치를 충족시키는 딜 구조를 제시해 협상 테이블에서 보다 유리한 위치를 선점할 수 있습니다. 이는 거래를 성사시키는 데 결정적인 역할을 합니다.
모멘스투자자문은 단순한 딜 구조 설계를 넘어, 인수자와 매도자 각각의 상황에 최적화된 맞춤형 구조 설계를 제공합니다.
기업의 재무 및 운영 상태, 시장 트렌드, 그리고 인수자의 관심사를 면밀히 분석합니다. 이를 통해 다양한 협상 시나리오를 가정하고, 각 시나리오에서 예상되는 최적의 결과를 도출합니다.
분석 결과를 바탕으로 설계된 구조화된 제안을 통해 인수자와 매도자 간 신뢰를 형성하고, 협상 과정에서 높은 설득력을 발휘합니다.
M&A 협상에서 성공적인 결과를 이끌어내기 위해서는 철저한 사전 분석과 전략적 딜 구조 설계가 필수적입니다.
모멘스투자자문은 전문성과 경험을 바탕으로 고객에게 최적화된 맞춤형 딜 구조를 설계해, 기업의 가치를 극대화하고 안정적인 거래를 실현합니다.
기업 인수는 단순히 새로운 사업을 추가하거나 경쟁자를 없애는 과정이 아닙니다. 이는 사업의 미래 방향성과 회사의 존속 가능성을 좌우할 수 있는
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