중소기업 M&A에서 대표자가 검토해야 할 3가지 사항
중소기업 M&A는 단순한 거래를 넘어서 철저한 준비와 전략적 사고가 요구됩니다. 매각을 고려하고 있다면, 매각 전 반드시 점검해야 할 중요한 요소들이
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기업 인수합병 과정에서 인수의향자를 선정하는 방식은 기업 매각가를 좌우할 수 있는 중요한 요소입니다. 주요 입찰 방식은 3가지가 있습니다.
각 방식은 인수합병의 목표, 거래 구조, 시장 상황에 따라 유동적으로 선택될 수 있으며, 각기 다른 장단점을 지니고 있습니다. 본 글에서 공개 경쟁입찰, 제한적 경쟁입찰, 개별 협상의 장단점과 특징에 대해 말씀드려보겠습니다.
공개 경쟁입찰은 모든 잠재적 인수자들에게 기회를 제공하는 방식으로 투명성과 공정성을 강조합니다. 일반적으로 언론사, 홈페이지, M&A 커뮤니티 등 사용 가능 미디어를 모두 활용해 M&A 가능성과 매각을 공고합니다.
[장점]
[단점]
제한적 경쟁입찰은 미디어를 활용하는 것이 아닌 관심이 있는 인수의향자에게 접근해 NDA 등을 체결해 협상을 진행하는 방식입니다. 공개 경쟁입찰과는 다르게 언론을 활용하지 않으며, 인수의향이 있는 선택된 소수에게만 정보를 제공합니다.
[장점]
[단점]
개별 협상은 인수 가능성이 높은 인수의향자에게 일대일로 컨택해 프라이빗하게 협상을 진행하는 방식입니다.
[장점]
[단점]
성공적으로 M&A를 이끌기 위해서는 인수의향자 선정 방식과 협상 과정의 투명성이 핵심입니다. 각각의 방식은 장단점을 가지고 있으며, 기업의 목표에 맞게 최적의 방식을 선택하는 것이 중요합니다.
매각 방식 결정에 앞서 전문가와 함께 신중한 분석과 평가를 통해 적합한 전략을 수립하는 것이 좋습니다. 인수의향자 선정 방식은 단순히 거래를 마무리 짓는 단계에 그치는 것이 아니라, 기업의 장기적 성장과 발전을 위한 시작 점이 될 수 있기에 단기적 이익보다 장기적 비전과 목표를 고려해야 합니다.
M&A 자문이 필요하다면 기업가치평가부터 인수의향자 선정, 계약서 검토 까지 One-Step으로 진행하는 모멘스투자자문과 함께하세요.
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