자문사례
가업승계가 어려운 경우, 빠른 매각 전환
자녀 승계가 어려운 기업의 경우 매각을 통해 노후 자산과 상속·증여를 효과적으로 설계해야 해요.
MOMENS
2025년 02월 18일
자문사례
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기업회생 중 M&A을 추진할 경우 최소 6개월 이상 사업 존속 여력을 확보하고 전략적 접근이 필요해요.
2023년 7월
제조업
윤영삼
비공개
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기업회생(법정관리) 절차를 시작한 기업의 M&A는 일반적인 거래보다 훨씬 더 복잡해요. 법원의 허가가 있어야만 M&A 진행이 가능하고, 매수자는 단순히 기업 대표자와 협상하는 것이 아니라 다수의 채권단과 합의를 이끌어내야 하기 때문이에요. 게다가 사업영역이 확실한 중견기업 이상이 아닌 경우, 기업회생 절차 중에 M&A가 성사될 가능성은 극히 낮습니다. 이는 매수자 입장에서도 시간과 자원의 낭비를 초래할 수 있어 신중한 접근이 필요해요.
기업회생 절차에서 M&A를 성공적으로 진행하려면, 대금 지급에 문제가 생기기 전에 최소 6개월 이상의 사업 존속 여력을 확보한 상태에서 M&A 준비를 시작해야 해요. 빠른 준비는 매수자와 채권단의 신뢰를 얻고, 협상 과정을 원활하게 이끄는 데 핵심적인 역할을 합니다. 그러나 이런 상황에서 전문적인 도움 없이 스스로 M&A를 추진하기란 현실적으로 매우 어려워요. 법적 요건, 채권단과의 협상, 매수자의 신뢰 확보까지 모두 고려해야 하기 때문이죠.
이처럼 기업회생 절차와 같은 복잡한 상황에서 M&A를 성공적으로 이끌기 위해선 모멘스투자자문과 같은 전문 자문사의 역할이 필수적이에요. 모멘스는 법적 절차와 채권단 협상 등 M&A 전 과정에서 고객을 대리해 최적의 결과를 도출할 수 있도록 돕고 있습니다. 특히, 법원의 허가 및 채권단 동의를 위한 전략 수립부터 매수자 설득까지, 모멘스의 경험과 전문성은 복잡한 절차를 효과적으로 해결하는 데 강점을 발휘해요.
기업회생 중 M&A는 단순한 거래가 아니라 철저한 준비와 전문성이 필요한 복잡한 과정입니다. 모멘스투자자문과 함께라면 성공 가능성을 높이고, 기업의 가치를 극대화하는 길을 찾을 수 있습니다.
Edit. 곽혜원
※ 본 콘텐츠는 모멘스투자자문을 통해 실제 자문 상담을 받은 사례를 바탕으로 작성되었습니다.
자녀 승계가 어려운 기업의 경우 매각을 통해 노후 자산과 상속·증여를 효과적으로 설계해야 해요.
IPO 과정에서 기업의 미래 성장성을 강조하기 위해 볼트온 M&A 전략을 활용해 투자 매력도를 극대화했어요.
대형사도 M&A 과정에서 협상력 확보와 정보 유출 방지를 위해 외부 M&A 자문사가 필요해요.
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