자문사례
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성공적인 M&A를 하기 위해서는 냉철한 시각으로 내 기업을 판단할 수 있어야 해요.
2023년 5월
코스매틱
윤영삼
약 8억 원
약 -4천만 원
약 7천만 원
고슴도치도 제 자식은 함함하다고 하죠, 하지만 M&A에서는 다양한 전문가들의 냉철한 판단이 필요로 하기에 객관적으로 내 회사를 바라보는 시각이 중요해요.
이번 사례는 장점에만 치우쳐 제대로 진행되지 않은 건에 대해 알려드릴게요.
A 고객은 본인이 이끈 사업에 자부심을 가지고 있던 분이었어요. 하지만 결혼과 동시에 육아로 인한 부담으로 인해 매각을 결정하게 되었죠.
대형 화장품 유통사로 부터 매각, 투자 제안을 받았다는 말을 전하며 빠른 매각의 가능성을 전해주셨고, 모멘스투자자문은 이를 토대로 검토를 진행했어요. 하지만 내부 네트워크를 통해 업계 현황을 확인해 본 결과, 비효율적인 생산 프로세스와 함께 어필했던 장점 중 팬덤의 규모는 사실상 큰 의미가 없는 수치였다는 것을 알게 되었어요.
이 뿐만 아니라 현 상황에서 M&A 매각을 위해선 재무제표, 직원 구성 등 여러 측면에서 개선점이 많이 발견되었고 지금 당장 매각 프로세스를 진행하기 보단 개선에 집중하는 것을 제안드렸어요.
객관적인 시선으로 내 회사를 바라볼 때, 문제점을 빠르게 개선하고 그로 인해 더 좋은 가치를 인정받아 서로에게 WIN-WIN 되는 성공적인 M&A 딜을 성사시킬 수 있어요.
M&A 법인 매각을 위한 객관적인 검토가 필요하다면, 모멘스투자자문을 통해 함께 확인하세요.
Edit. 곽혜원
※ 본 콘텐츠는 모멘스투자자문을 통해 실제 자문 상담을 받은 사례를 바탕으로 작성되었습니다.
규모가 큰 대형 VC, 사모펀드와는 다른 M&A 자문 전문가에게 맡기면 진정성 있는 M&A가 가능해요
매각, 인수하려는 산업이 전후방 관계에 있다면 빠른 속도로 딜클로징까지 다다를 수 있어요.
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