자문사례
가업승계가 어려운 경우, 빠른 매각 전환
자녀 승계가 어려운 기업의 경우 매각을 통해 노후 자산과 상속·증여를 효과적으로 설계해야 해요.
MOMENS
2025년 02월 18일
자문사례
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규모가 큰 대형 VC, 사모펀드와는 다른 M&A 자문 전문가에게 맡기면 진정성 있는 M&A가 가능해요
2022년 3월
인테리어
윤영삼
약 27억 원
약 2억 원
약 1억 5천만 원
보통 대형 VC, 사모펀드를 통해 M&A를 하게 될 경우 매각 대상의 사업을 우선 매수 후 경영실적을 개선한 뒤에 다시 EXIT을 시도해 차익 실현하는 경우가 많아요. 하지만 이런 경우는 기업규모가 500억 이하이거나 특수 산업에서는 드물기에 대상에서 배제되는 경우가 다수 있어요.
그럼 500억 이하, 특수산업은 어떻게 M&A를 진행해야 할까요?
이번 사례는 건축업에서도 독자적인 브랜딩으로 적극적인 온라인 마케팅을 통해 빠르게 성장한 A 고객의 이야기예요. A 고객은 기술자 출신으로 사업을 빠르게 성장시켰지만 경영 관련한 것 보단 전문분야에 집중하고 싶어 매각을 결정하게 되었어요.
모멘스투자자문은 기업을 면밀이 검토하고 관련 산업의 전후방 산업 관계자들에게 매각 마케팅을 진행해 본 결과 모두 높은 관심을 보였어요. 하지만 건축업에서도 특수한 분야이다보니 비공개 M&A로 진행되고 있어요. 이런 특수성이 강조되는 산업에서는 대형 VC, 사모펀드 등과 같이 규모가 작거나, EXIT이 어렵다고 판단되면 협업의 가능성이 낮아져요.
그러나 모멘스투자자문은 다릅니다. 고객이 성장시켜 온 기업에 대한 존중이 기본적으로 필요하다고 생각하며 매각자와 매수자와의 시너지 창출을 위한 매칭을 지향합니다.
규모가 작거나 특수산업이라 M&A가 어려웠다면 모멘스투자자문을 통해 무료 초기 자문 상담부터 받아보세요. 모든 상담 내용과 정보는 대외비로 기밀 엄수를 원칙으로 진행됩니다.
Edit. 곽혜원
※ 본 콘텐츠는 모멘스투자자문을 통해 실제 자문 상담을 받은 사례를 바탕으로 작성되었습니다.
자녀 승계가 어려운 기업의 경우 매각을 통해 노후 자산과 상속·증여를 효과적으로 설계해야 해요.
IPO 과정에서 기업의 미래 성장성을 강조하기 위해 볼트온 M&A 전략을 활용해 투자 매력도를 극대화했어요.
대형사도 M&A 과정에서 협상력 확보와 정보 유출 방지를 위해 외부 M&A 자문사가 필요해요.
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