Post Merger Integration (인수 후 통합)

Post Merger Integration(PMI)는 M&A 거래가 완료된 이후, 양사 조직의 시스템, 문화, 인력, 전략 등을 통합하는 과정을 의미합니다.
통합 전략이 미흡하면 기대했던 시너지 실현이 어려워질 수 있기 때문에 M&A 성공의 핵심 요소로 평가됩니다.
M&A에서는 PMI 계획 수립이 거래 협상 단계부터 병행되어야 하며, 인력 구조조정, IT 시스템 통합, 브랜드 전략 등 폭넓은 이슈가 포함됩니다.

예를들어, 기업문화 및 경영전략에 대한 변화를 피인수기업의 임직원과 투명하게 소통하고 기존 대표자 및 핵심인재들이 일정기간 잔류함으로써 직원들 간의 통합과정을 이끌어내는 등의 노력을 통해 성공적인 PMI를 이루어야 합니다.