인사이트
중소기업 M&A, 인수자는 어떻게 찾을 수 있을까?
중소기업 M&A에서 매도자에게 가장 중요한 것 중 하나는 매각 타이밍에 ‘우리 회사의 가치를 온전히 인정해줄 인수자’를 찾는 일입니다. 특히 외부에
MOMENS
2025년 07월 04일
인사이트
Copyright ⓒ모멘스투자자문㈜. All rights reserved
중소기업 M&A는 단순한 거래를 넘어서 철저한 준비와 전략적 사고가 요구됩니다. 매각을 고려하고 있다면, 매각 전 반드시 점검해야 할 중요한 요소들이 있습니다. 이는 단순히 전략적 접근을 넘어, 기업의 현재 상태를 객관적으로 진단하고 실제적인 가능성을 평가하는 중요한 과정입니다.
M&A에서 딜 구조는 단순히 가격 협상을 넘어, 협상력을 극대화할 수 있는 핵심 요소입니다. 매각을 진행하면서, 협상력에 영향을 미치는 다양한 딜 구조를 전략적으로 설계해야 합니다. 매각가를 높이는 것만으로는 한계가 있을 수 있으며, 실제 거래에서 딜 구조의 설계가 매각가에 미치는 영향은 매우 큽니다. 따라서 매각 상황에 맞는 전략적 접근이 필수적입니다.
[체크리스트]
다양한 요소를 종합적으로 고려하여 최적화된 딜 구조를 설계하고, 협상력을 극대화하여 실수령액을 최대화할 수 있는 전략을 도출해야 합니다.
매각을 고려할 때 가장 중요한 요소는 기업의 시장 내 매력도입니다. 기업이 시장에서 얼마나 매력적인지, 그리고 시장에서 요구하는 가치를 실현할 수 있는지를 객관적으로 평가해야 합니다. 과도한 기대나 과소평가는 매각 실패를 초래할 수 있으며, 매력도가 부족한 기업은 M&A 논의 자체가 성사되지 않을 수 있습니다.
[체크리스트]
매각 전 기업의 매력도를 높이는 전략을 통해 더 높은 매각가를 달성할 수 있도록 준비해야 합니다.
매각을 결정할 때 가장 중요한 것은 목표 매각가를 현실적으로 설정하는 것입니다. 희망 매각가는 중요하지만, 단순한 바람으로 끝내서는 안 됩니다. 시장 현실을 반영한 매각가와 기업의 실제 가치를 일치시키는 작업이 선행되어야 하며, 이를 위해서는 철저한 사전 준비와 현실적인 기대 설정이 필요합니다.
[체크리스트]
현실적인 매각가를 설정하고 이를 달성하기 위한 구체적인 전략이 필요합니다.
중소기업의 매각을 고려할 때, 자기 객관화와 철저한 준비가 핵심입니다. 매각 전 기업 가치와 매력도를 진단하고, 현실적인 매각가 목표를 설정하며, 거래 성사를 위한 준비 상태를 점검해야 합니다. 이 세 가지 핵심 요소를 점검함으로써 성공적인 M&A 거래를 이루기 위한 준비를 완벽하게 갖출 수 있습니다. 모멘스는 이 모든 과정을 지원하여 성공적인 매각을 돕겠습니다.
중소기업 M&A에서 매도자에게 가장 중요한 것 중 하나는 매각 타이밍에 ‘우리 회사의 가치를 온전히 인정해줄 인수자’를 찾는 일입니다. 특히 외부에
2025년 1월 21일, 금융위원회·금융감독원·한국거래소·금융투자협회 등 관계 기관은 「IPO 및 상장폐지 제도 개선 방안」을 공동 발표했습니다. 이번 개편의 핵심은 상장 유지
M&A 매각을 준비하는 대표님들이라면, 협상에 있어 여러 M&A 컨설팅 채널을 동시에 활용하는 것이 더 유리할 것이라 생각하기 쉽습니다. 하지만 실제로는
본 사이트 ‘MOMENS INSIGHT’의 내용은 투자권유 및 목적을 가지고 있지 않습니다. 본 사이트의 내용을 사용함으로써 발생하는 당사자간 분쟁 또는 기타 손해에 대해서는 어떠한 법적인 책임도 지지 않습니다. 실제 업무 및 투자와 관련된 사항에 사용되기 위해서는 M&A 및 투자 전문가와의 상담을 통해 진행하는 것을 권장드립니다.
모멘스투자자문 주식회사는 ‘자본시장과 금융투쟁에 관한 법률 제12조’에 따라 전문인력, 자본금, 이해상충 방지 요건 등을 갖추고 대한민국 금융감독기관에 등록된 적격 투자자문사입니다.
ⓒ All Rights reserved MOMENS ADVISORY INVESTMENT