자문사례
가업승계가 어려운 경우, 빠른 매각 전환
자녀 승계가 어려운 기업의 경우 매각을 통해 노후 자산과 상속·증여를 효과적으로 설계해야 해요.
MOMENS
2025년 02월 18일
자문사례
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정형화된 대형 기관과 달리 중소형 M&A에 맞춘 전략과 세심한 지원으로 고객 중심의 자문을 제공해요.
2024년 5월
개인 자산가
윤영삼
모멘스투자자문은 매각 자문을 진행하던 한 건에서 매수자인 개인 자산가와 처음 인연을 맺었어요. 매수자는 대형 법무법인을 법률 대리인으로 내세우고, 강도 높은 실사를 통해 거래의 모든 면을 철저히 검토했죠. 하지만 모멘스는 매각 기업의 대리인으로서 철저하게 준비된 자료와 원활한 소통으로 문제없이 실사를 마무리했어요. 이후 M&A 딜 클로징까지 성공적으로 이끌며, PMI(Post-Merger Integration) 과정에서도 성실하게 지원했죠.
매수자는 모멘스와 협업하면서 중소형 M&A에서의 전문성과 신속한 대응 능력을 직접 경험했어요. 대형 법무법인이나 회계법인만큼의 규모는 아니었지만, 모멘스는 거래의 핵심을 짚고 매수자가 원하는 요구를 정확히 이해하며 협상 과정에서 높은 전문성을 보여줬죠. 이러한 경험은 매수자가 모멘스를 신뢰하게 된 계기가 되었고, 결국 자신이 개인적으로 진행 중이던 M&A 딜의 매수 자문을 모멘스에 의뢰하는 결과로 이어졌습니다.
매수자가 모멘스를 선택한 이유는 단순해요. 중소형 M&A에서는 대형 기관보다도 모멘스와 같은 전문 자문사가 오히려 더 효과적이고 세심한 지원을 제공한다고 느꼈기 때문이에요. 대규모의 정형화된 프로세스가 아닌, 매수자와 매도자 각각의 상황에 맞춘 맞춤형 전략과 소통이 필요하기 때문이죠. 모멘스는 그동안의 성공 경험과 고객 중심의 접근 방식으로 매수자에게 신뢰를 쌓으며, 다시 한번 M&A 자문 파트너로 선택받게 되었습니다.
M&A에서 중요한 것은 규모가 아닌 전문성과 신뢰입니다. 모멘스투자자문은 이를 바탕으로 고객의 목표를 함께 이루어가고 있습니다.
Edit. 곽혜원
※ 본 콘텐츠는 모멘스투자자문을 통해 실제 자문 상담을 받은 사례를 바탕으로 작성되었습니다.
자녀 승계가 어려운 기업의 경우 매각을 통해 노후 자산과 상속·증여를 효과적으로 설계해야 해요.
IPO 과정에서 기업의 미래 성장성을 강조하기 위해 볼트온 M&A 전략을 활용해 투자 매력도를 극대화했어요.
대형사도 M&A 과정에서 협상력 확보와 정보 유출 방지를 위해 외부 M&A 자문사가 필요해요.
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