자문사례
가업승계가 어려운 경우, 빠른 매각 전환
자녀 승계가 어려운 기업의 경우 매각을 통해 노후 자산과 상속·증여를 효과적으로 설계해야 해요.
MOMENS
2025년 02월 18일
자문사례
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M&A에는 성공률을 높일 수 있는 결정적 시기가 존재하기 때문에 긴 호흡을 가지고 시작하는 것이 중요해요.
2023년 3월
미디어 콘텐츠
윤영삼
약 9억 원
약 -13억 원
약 -10억 원
짧은 영상으로 후킹하는 숏폼(Short Form)을 아시나요?
유튜브에서는 쇼츠(Shorts), 인스타그램에서는 릴스(Reels)라고도 불리는 새로운 형태의 영상 콘텐츠를 흔히 접할 수 있는 시대가 도래했어요. 숏폼 이용자가 급증함에 따라 관련 서비스들이 많이 출시가 되었죠.
오늘은 그 중 모멘스투자자문을 찾은 A 고객의 사례를 들어보려해요.
A고객은 숏폼의 등장에 발맞춰 사업을 운영했어요. 그만큼 유저도 빠르게 증가하고 성장하게 되었어요.
하지만 그 과정 속에서 재무 관리 측면은 면밀히 관리하지 못해 더 이상의 사업 운영이 어려울 정도의 상황을 마주하게 되었고, 1-2개월 이상 운영 자금조차 부족한 상황이라 매각 자문을 요청하게 되었죠.
그러나 M&A 과정은 최소 3개월 이상 소요되는 흐름이 긴 과정이기에 여유를 가지고 M&A를 시작해야 유의미한 성과를 낼 수 있어요.
M&A 성공률을 높이는 방법 중 하나는 미래 가치를 충분히 입증할 수 있을 때 매각자, 인수자가 서로 원하는 결과를 얻을 수 있어요. M&A에는 결정적 시기가 존재하며 그 시기는 미리 대비할수록 성공 가능성은 높아져요.
다양한 M&A 자문으로 경험이 풍부한 모멘스투자자문을 통해 M&A 과정을 미리 함께 준비해보세요.
Edit. 곽혜원
※ 본 콘텐츠는 모멘스투자자문을 통해 실제 자문 상담을 받은 사례를 바탕으로 작성되었습니다.
자녀 승계가 어려운 기업의 경우 매각을 통해 노후 자산과 상속·증여를 효과적으로 설계해야 해요.
IPO 과정에서 기업의 미래 성장성을 강조하기 위해 볼트온 M&A 전략을 활용해 투자 매력도를 극대화했어요.
대형사도 M&A 과정에서 협상력 확보와 정보 유출 방지를 위해 외부 M&A 자문사가 필요해요.