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자문사례

M&A 매각 의사결정은 시간이 여유로울수록 유리

2024년 09월 03일

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한 줄 요약

M&A 과정을 진행할 때, 기간이 여유로울수록 더 유리한 딜 구조로 설계할 수 있어요.

M&A 자문 대상 정보

자문일자

2022년 8월

산업분야

교육

담당자

윤영삼

당기 매출액

약 5억 7천만 원

당기 영업이익

약 -1억 5천만 원

당기 순이익

약 -1억 4천만 원

쇼핑처럼 사고 파는 것이 어려운 M&A

M&A가 가게에서 사고파는 물건같이 간편한 거래면 얼마나 좋을까요? 하지만 기업을 사고팔기 위해선 다양한 측면에서 전문가들의 검토가 필요해요.

또한 가격이 평균적으로 정해진 것이 아니기에 매각자와 인수자 간의 계속되는 협상의 과정의 연속이죠. 그 과정은 최소 6개월, 길게는 1년 이상 소요되기도 해요.

매각 결정 이후, 급격한 매각자의 건강 악화

이번 사례는 M&A 과정을 진행할 수 있는 기간이 부족해 매각에 실패한 사례를 얘기해볼게요.

모멘스투자자문을 통해 초기 M&A 매각 자문을 받은 A사는 대표자의 건강 악화 이슈로 매각을 결정하고 자문 계약을 체결했어요. 모멘스투자자문은 A사의 산업을 면밀히 분석하고 기업가치를 증명하기 위해 필요한 서류 준비 및 다양한 잠재 인수자와의 협의를 진행했어요.

하지만 자문 계약 체결을 맺은지 얼마 지나지 않아 대표자의 건강이 급속도로 악화되면서 결국 더 이상 진행이 어렵다 판단하고 내부 직원의 승계로 마무리가 되었어요.

순탄치 않은 M&A 과정, 옆에서 함께할 모멘스투자자문

M&A 성공을 위한 과정은 일사천리로 진행되기에는 어려운 부분이 많아요. 그래서 목표 기간을 여유롭게 잡고 버틸 수 있는 재무적인 체력은 물론, 각자 원하는 이익을 얻기 위해 협상을 진행하며 꾸준히 업무에 참여해야 해요.

또한 M&A를 진행하게 될 경우, 기존 업무와 병행해야 하기에 부담스럽기도 하죠. 기존 업무를 잘 유지하면서 M&A를 성공적으로 달성하고 싶다면, M&A 자문 전문가, 모멘스투자자문와 함께 미리 M&A 과정을 준비해보세요.

 

 

 

Edit. 곽혜원

※ 본 콘텐츠는 모멘스투자자문을 통해 실제 자문 상담을 받은 사례를 바탕으로 작성되었습니다.

목차

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